从挤进去、站得住，到有了绝对市场优势，２０多年的产业化发展，中低端路线让东光纸箱机械行业声名鹊起。
“但东光纸箱机械原来一直是在给全国纸箱厂打工，每年生产那么多设备、送货上门、周到服务，可就是没有挣到钱。”随着这一市场路线的缺陷逐渐暴露，近年来，东光县整合生产、营销、技术等资源，制定了“专业配套、分工协作”、“品牌经营、基地销售”、“校企联合、内培外引”等多种措施，无不盯准“全国最大的纸箱机械研发制造和生产销售基地”这一目标。日前，东光县委、县政府组织的首届中国·东光纸箱机械展销会暨纸箱机械产业发展论坛，为东光县１５０多家纸箱机械生产企业搭建了一个新的发展平台。
记者在采访中了解到，展销会期间企业现场销售各类纸箱设备３００余台（套），成交额超亿元，并达成销售意向近３亿元。然而，企业最大的收获却是对整个行业的整合提升有了一个更加清醒的认识。
起步于上世纪７０年代的东光纸箱机械产业，经过４０年的发展，已成为东光最具发展潜力、最具竞争力的支柱产业之一。目前纸箱机械企业已发展到３００家，从业人员１５０００人，建立了两个初具规模的产业园区，产品形成纸版生产线、纸箱成型及印刷设备系列、纸箱机械配件三大系列，能生产成套瓦楞纸箱机械设备５０余种，上千个规格，基本实现了产品系列化、功能综合化、机电一体化。产品销往除西藏以外的全国所有省、市、自治区，占领了全国低端产品市场近３／４的份额，部分产品打入俄罗斯、澳大利亚、韩国等几十个国家和地区。目前产业年销售收入２２亿元，利税３亿元。２００５年，被河北省评为“河北十强特色产业”，２００７年被中国特产之乡推委会命名为“中国纸箱机械之乡”。
“但东光纸箱机械原来一直是在给全国纸箱厂打工，每年生产那么多设备、送货上门、周到服务，可就是没有挣到钱。”随着这一市场路线的缺陷逐渐暴露，近年来，东光县整合生产、营销、技术等资源，制定了“专业配套、分工协作”、“品牌经营、基地销售”、“校企联合、内培外引”等多种措施，无不盯准“全国最大的纸箱机械研发制造和生产销售基地”这一目标。日前，东光县委、县政府组织的首届中国·东光纸箱机械展销会暨纸箱机械产业发展论坛，为东光县１５０多家纸箱机械生产企业搭建了一个新的发展平台。
记者在采访中了解到，展销会期间企业现场销售各类纸箱设备３００余台（套），成交额超亿元，并达成销售意向近３亿元。然而，企业最大的收获却是对整个行业的整合提升有了一个更加清醒的认识。
起步于上世纪７０年代的东光纸箱机械产业，经过４０年的发展，已成为东光最具发展潜力、最具竞争力的支柱产业之一。目前纸箱机械企业已发展到３００家，从业人员１５０００人，建立了两个初具规模的产业园区，产品形成纸版生产线、纸箱成型及印刷设备系列、纸箱机械配件三大系列，能生产成套瓦楞纸箱机械设备５０余种，上千个规格，基本实现了产品系列化、功能综合化、机电一体化。产品销往除西藏以外的全国所有省、市、自治区，占领了全国低端产品市场近３／４的份额，部分产品打入俄罗斯、澳大利亚、韩国等几十个国家和地区。目前产业年销售收入２２亿元，利税３亿元。２００５年，被河北省评为“河北十强特色产业”，２００７年被中国特产之乡推委会命名为“中国纸箱机械之乡”。
鑫田纸箱机械制造有限责任公司董事长李鑫表示：“一个单体企业，即使其科技含量再高，产品再先进，其生产力水平，服务市场的能力也是有限的。如果一个规模产业中的产品提档一小步，其产业的生产力水平将数万倍速度增长。”
意识到行业的微利局面产生的直接原因是无序竞争、行业整合不够。东光县委、县政府和包装产业协会，对纸箱机械产业的内在整合要求因势利导，“戒温州人初始之鉴，承温州人整合之精神。”为行业整合提供了良好的外部环境。目前，“通过整合，既克服行业内部的消极因素和存在的无序经营行为，又有利于龙头的快速崛起，进而推进产业跨越式发展”，在东光县上下已达成共识。
意识到行业的微利局面产生的直接原因是无序竞争、行业整合不够。东光县委、县政府和包装产业协会，对纸箱机械产业的内在整合要求因势利导，“戒温州人初始之鉴，承温州人整合之精神。”为行业整合提供了良好的外部环境。目前，“通过整合，既克服行业内部的消极因素和存在的无序经营行为，又有利于龙头的快速崛起，进而推进产业跨越式发展”，在东光县上下已达成共识。
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